Collectif Aînés IS

Organisation

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Les comités et ses membres

L'organisation du Collectif aînés isolement social – ville de Québec est regroupée en trois comités distincts.

Comité de direction

  1. Agathe Allaire, représentante aînée
  2. André Tourigny, codirecteur, IVPSA
  3. Éric Genest, adjoint au p-dg adjoint, Volet relations avec la communauté et organisation communautaire , CIUSSS-CN
  4. France Falardeau, directrice adjoint, Direction du programme soutien à l'autonomie des personnes âgées, CIUSSS-CN
  5. Huguette Boucher, représentante aînée
  6. Michel Willett, représentant aînés
  7. Sylvie Fournier, directrice, Développement communautaire et social, Ville de Québec

Comité de direction – rencontres trimestrielles

  • veiller au respect de la vision;
  • voir au bon fonctionnement du partenariat amorcé;
  • exercer un monitoring de la progression des travaux en interaction avec le comité des partenaires;
  • développer un plan de communication, un plan de transfert et d’échange des connaissances sur les façons de faire et les résultats obtenus;
  • évaluer le processus du Plan d’impact;
  • superviser la mesure des résultats escomptés;
  • assurer de concert avec les autorités EDSC la reddition de comptes.

Comité des partenaires

  1. André Tourigny, codirecteur IVPSA, responsable du plan d’impact
  2. Annie Frappier, plan d’impact, IVPSA
  3. Bernard Duchesne, conseiller en communication, RQVVS
  4. Claudia Parent, organisatrice communautaire, CIUSSS-CN
  5. Jessica Veillet, Nos aînés au cœur du voisinage, RQVVS
  6. Valérie Marcon, TanGo, Accès transports viables (ATV),
  7. Lise Cardinal, représentante, DSP, CIUSSS-CN
  8. Louis Lemieux, Aînés-nous à vous aider! Au cœur de votre quartier, CAB du Contrefort
  9. Nadine Maltais, coordonnatrice générale adjointe, RQVVS
  10. Renée Fleury, conseillère, Ville de Québec
  11. Sylvain Demers, L’isolement social n’est pas une fatalité, CAB du Contrefort

Comité des partenaires – rencontres mensuelles

  • partager l’information sur l’évolution de chacun des projets, les facteurs qui facilitent ou contraignent certaines étapes;
  • développer le partenariat optimal et la plus grande complémentarité possible entre les projets;
  • identifier les besoins qui ne sont pas ou partiellement répondus et d’explorer des avenues de solutions;
  • partager les résultats monitorés pour chacun des projets et l’information servant à la reddition de comptes;
  • contribuer au plan de communication et au plan de transfert et d’échanges des connaissances.

Comité consultatif

  1. Association québécoise de défense des droits des personnes retraitées
    et préretraitées (AQDR)
  2. Association québécoise des centres communautaires pour aînés (AQCCA)
  3. Centraide – Québec et Chaudière-Appalaches
  4. FADOQ
  5. Fédération des centres d'action bénévole du Québec (FCABQ)
  6. Fédération des coopératives d'habitation de Québec, Chaudière-Appalaches
  7. Fédération québécoise des centres communautaires de loisirs (FQCCL)
  8. Fédération québécoise des Sociétés Alzheimer
  9. Fédération régionale des OBNL d’habitation de Québec et Chaudière-Appalaches (FROHQC)
  10. L’Appui
  11. Les Petits Frères
  12. Présâges
  13. Regroupement des offices d’habitation du Québec (ROHQ)

Comité consultatif – rencontres annuelles

  • faciliter le transfert et l’échange des connaissances produites par les différents projets du Plan d’impact;
  • discuter de la transférabilité des expériences initiées par le Collectif aînés isolement social – ville de Québec à d’autres milieux;
  • mettre en lien le Collectif aînés isolement social – ville de Québec avec d’autres organismes ou organisations.